PENILAIAN KINERJA










Ramli Randan
SOP No Dokumen 389/SOP/GRC/III/2019
No Revisi 0
Tanggal Terbit 05 Maret 2019
Halaman 1/2
Klinik Pratama Rawat Jalan
Gracia
1. Pengertian

Proses pengumpulan data, analisa, dan penilaian kinerja semua unit kerja di Klinik Gracia.

2. Tujuan

Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk melakukan proses penilaian kinerja semua unit kerja di Klinik Gracia.

3. Kebijakan
  • Keputusan Kepala Klinik Gracia Nomor 94/SK/GRC/I/2023 tentang
    Evaluasi Penilaian Kinerja Pegawai Di Klinik Gracia
  • Keputusan Kepala Klinik Gracia Nomor 58/SK/GRC/II/2019 tentang
    Penilaian Kinerja Klinik
  • Keputusan Kepala Klinik Gracia Nomor 30/SK/GRC/II/2019 tentang
    Monitoring Kinerja Klinik Gracia
4. Referensi
5. Alat dan Bahan
6. Prosedur

BULANAN

  1. Penanggung Jawab mengumpulkan data harian / bulanan dari indikator kinerja yang ditentukan.
  2. Penanggung Jawab melakukan analisa hasil indikator kinerja setiap bulan.
  3. Penanggung Jawab membuat usulan rencana tindak lanjut untuk meningkatkan kinerja di bulan berikutnya.
  4. Penanggung Jawab Unit membuat laporan kinerja beserta analisa dan usulan tindak lanjut sesuai indikator yang di tentukan kepada Kepala Klinik.
  5. Kepala Klinik mengumpulkan semua indikator kinerja klinik dan melakukan analisa pencapaian kinerja klinik apakah masih sesuai target dan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan tata nilai klinik.
  6. Kepala Klinik bersama Penanggung Jawab Unit membahas usulan tindak lanjut dan menentukan tindak lanjut perbaikan indikator bulan berikutnya.

TAHUNAN

  1. Penanggung Jawab Unit membuat laporan tahunan pencapaian masing-masing indikator yang telah ditetapkan.
  2. Penanggung Jawab Unit melakukan analisa pencapaian indikator kinerja di masing-masing unit kerja.
  3. Penanggung Jawab Unit membuat rencana dan program kerja untuk peningkatan kinerja di tahun berikutnya.
  4. Penanggung Jawab Unit membuat laporan tahunan kepada Kepala Klinik.
  5. Penanggung Jawab Unit membuat rencana kerja tahun depan berdasarkan visi, misi, tujuan, dan tata nilai klinik, serta mempertimbangkan pencapaian indikator tahun sebelumnya.
  6. Kepala Klinik beserta Penanggung Jawab Unit melakukan evaluasi pencapaian kinerja tahun ini.
  7. Kepala Klinik beserta Penanggung Jawab Unit membuat program kerja tahunan beserta indikator-indikator kinerja untuk tahun berikutnya.
  8. Kepala Klinik mensosialisasikan program kerja tahun depan dalam rapat bersama seluruh karyawan.
Penilaian Kinerja
7. Diagram Alir -
8. Unit Terkait
Rekaman Historis Perubahan
No Yang Diubah Isi Perubahan Tanggal Mulai Diberlakukan